LinkedIn·Tuesday, 23 June 2026·23 Jun 2026

🚗 Quand on évoque le stationnement, l’attention se porte souvent sur le contrôle et les redevances. 🎯 Pourtant, la gestion du…

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🚗 Quand on évoque le stationnement, l’attention se porte souvent sur le contrôle et les redevances. 🎯 Pourtant, la gestion du stationnement s’inscrit dans une mission plus large : assurer une mobilité harmonisée au service des communes, des Bruxellois et des visiteurs. À l’occasion de la Journée mondiale de la fonction publique, nous souhaitons revenir sur un aspect parfois méconnu de notre action : l’utilisation des recettes issues du contrôle du stationnement. 💡 85 % des recettes sont directement reversées aux communes pour le financement des services et équipements locaux, tandis que les 15 % restants reviennent à parking.brussels pour financer des projets régionaux non rentables comme les P+R, le stationnement vélo et les études. 🤝 Concrètement, ces recettes contribuent directement aux politiques publiques locales et participent à l’amélioration du quotidien des citoyens. --- 🚗 Wanneer het over parkeren gaat, ligt de aandacht vaak bij controle en retributies. 🎯 Toch maakt parkeerbeheer deel uit van een ruimere opdracht: zorgen voor een geharmoniseerde mobiliteit ten dienste van de gemeenten, de Brusselaars en de bezoekers. Naar aanleiding van de Internationale Dag van de Openbare Dienst willen we graag stilstaan bij een minder bekend aspect van onze werking: het gebruik van de inkomsten uit parkeercontrole. 💡 85% van de inkomsten wordt rechtstreeks doorgestort aan de gemeenten voor de financiering van lokale diensten en voorzieningen, terwijl de overige 15% naar parking.brussels gaat om niet-rendabele gewestelijke projecten te financieren, zoals P+R, fietsparkeerfaciliteiten en studies. 🤝 Concreet dragen deze inkomsten rechtstreeks bij aan het lokale beleid en verbeteren ze het dagelijks leven van de burgers.