LinkedIn·Wednesday, 19 August 2026·7d ago
3 mld, 5 mld, 7,7 mld, 10 miljard… wie biedt meer? 🔨 Beste regering, hoe moeten wij deze budgettaire oefening als ondernemers nog au…
Andy Coomans
Ondernemer / Investeerder / Spreker / Auteur
3 mld, 5 mld, 7,7 mld, 10 miljard… wie biedt meer? 🔨
Beste regering, hoe moeten wij deze budgettaire oefening als ondernemers nog au sérieux nemen? Want het bedrag dat gevonden moet worden om budgettair niet nóg verder weg te zakken, stijgt zowat elke keer wanneer ik de krant opensla. Een korte bloemlezing:
🕐 8 februari 2026: 3 à 4 mld (bron: De Tijd)
🕑 23 maart 2026: 4,9 mld (bron: De Tijd)
🕓 Eind mei 2026: 6,7 mld (bron: De Morgen)
🕕 Eind mei 2026: 7 mld (zelfde periode, andere bron: Nieuwsblad.be)
🕗 6 juli 2026: 7,7 mld (bron: De Tijd)
🕘 Vanaf eind juli: 10 mld
🕚 En wanneer het 5 voor 12 is?
Dat is een verdrievoudiging in pakweg zes maanden. Complexe oefening, I get it… maar ik heb ook al finance managers in bedrijven gekend die met zulke bokkensprongen in hun cashflowplan snel de deur gewezen zouden worden.
Wat ik nog het meest betreur? Ik kom uit de marketing. Ik ben getraind om strategie achter communicatie te ontleden. En die zie ik hier heel duidelijk. Noem het salamitechniek, shifting the anchor of het kokende-kikkereffect. Iets wat zes maanden geleden totaal onaanvaardbaar was, wordt gradueel op kooktemperatuur gebracht om later onpopulaire maatregelen door te duwen. Wat mij betreft één van de ergste vormen van manipulatie, want wie erdoor kijkt, voelt zich bedrogen en ziet zich er stapsgewijs in lopen.
Nu nog strategisch inzoomen op langetermijnrentes die al sinds 2012 niet meer op deze bergtop geraakt zijn, en de deur staat open naar…
12 mld? 14 mld? Rijkentaks? Vermogensbelasting? Optrekken van de meerwaardebelasting? Hogere BTW? Een lasagne van 50 lagen?
Het voelt vooral heel onveilig en onzeker.
Ik ben 42 (overmorgen 43, yay! 🥳 ). Altijd Belg geweest. Nooit ben ik zo onzeker geweest of ik voor altijd Belg zal blijven. Want ergens stopt het. Niet alleen de constante honger naar meer belastingen op inkomsten, investeringen en consumptie, maar ook het financiële geknoei. Ook de onzekerheid waarin ik als ondernemer gedwongen word om impactvolle beslissingen te nemen, terwijl ik bij elke beslissing weet dat het tapijt op élk moment onder mijn voeten kan worden uitgetrokken vanuit de Wetstraat die alle ratio van een goed overwogen beslissing sneller doet verdwijnen dan Houdini een olifant kon wegtoveren. Hocus... pocus... pats!
Het enige wat wél blijft? Mijn risico als ondernemer en mijn aansprakelijkheid als bestuurder. Daar werkt die Houdini-toverstok niet. 🪄
Dat weegt. Op mij, maar ook op de goesting van honderden ondernemers die ik elk jaar spreek tijdens onze trajecten en events.
Ik hoop vooral op één enorme kop in alle kranten.
En die hoeft maar drie woorden te tellen:
"Overheid houdt woord."
Artikel De Tijd: https://lnkd.in/ey7eQwEC
♥ 171💬 35↻ 12
View on LinkedIn Cross-referenced
Related on the wire
Vier jaar geleden startten we met BlackBird Business Events vanuit één ambitie: niet zomaar één opleidingsbedrijf uitbouwen, maar stap voor…
BlackBird wil opleidingsgroep voor kmo-ondernemers worden
Deze kop leek me op het lijf geschreven. 🧑🎓 Vandaag ben ik ondernemer, docent bedrijfsstrategie bij BlackBird en investeerder. De…
Écht ondernemerschap verkoopt niet. 😔 En dat is bijzonder jammer. Gisteren zag ik nog een artikel passeren rond ondernemer Yannick Bouts…
Normaal gezien ontvangen we hier 300 ondernemers per jaar voor onze Business Classes, waarbij zij werken aan hun bedrijf, hun strategie en…
Tot 400.000 euro boete als je de deadline van de inspectie niet haalt. 🥵 Een harde maatregel, die ik wel begrijp bij moedwillige fraude of…