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Pharmhelp is a leader in pharmacy replacement services and pharmaceutical consulting in French-speaking Belgium. The company offers customized services for pharmacies and replacement pharmacists across Brussels, Wallonia, Mons, Namur, and Tournai.

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Ce constat d'Amandine sur le terrain fait mouche : le vrai souci n'est pas la formule du délégué, c'est le "oui" par habitude qui fait gonfler le stock sans raison. 5 magnésiums différents, ça vous parle ? 👇 Envie d'y voir plus clair dans vos gammes ? On en discute : 065 47 59 35 (option 2, ligne dédiée au diagnostic officinal). https://lnkd.in/eqvmHis9LinkedIn · 16 Sept 2026
QuotedAmandine Liénard@amandine-liénard-427a011b8Cinq références de magnésium dans le même stock, avec exactement la même indication, et le pharmacien ne voit pas le souci. En presque 5 ans de remplacements, c'est le problème numéro un que je vois dans les officines : trop de gammes, trop de références par gamme, et un stock qui gonfle sans raison. Comment ça arrive ? Un délégué passe, présente une belle formule. Le pharmacien se dit "tiens, c'est pas mal" et commande. Sauf qu'il a déjà 4 autres références de magnésium qui tournent au ralenti dans ses tiroirs. Quand je fais la remarque, on me répond toujours "oui mais la formule est bien". Je comprends. Les formules sont presque toujours bien, surtout quand le délégué en parle. Mais ce n'est pas la vraie question. Voici ce que j'ai compris sur le terrain : - Multiplier les références, ce n'est pas mieux servir le patient. C'est de l'argent qui dort. - Plus il y a de marques identiques, plus l'équipe s'éparpille et ne sait plus quoi recommander selon le problème du patient. - Le vrai souci, c'est qu'on n'ose pas dire non au délégué. Ce qui marche pour moi, c'est simple. Je me limite à 2-3 marques par gamme, grand maximum. Stock allégé, conseil plus clair, équipe alignée. Ce n'est pas une règle magique. C'est juste ce que j'ai testé, et ce qui change tout dans le quotidien d'une officine.
Un constat qui vaut la peine d'être partagé : ce n'est pas la concurrence qui menace le plus les indépendants, c'est l'attentisme face à elle. Amandine, notre co-fondatrice, partage sa vision de terrain sur ce sujet 👇 Vous vous reconnaissez dans l'une de ces 2 réactions ? Parlons-en : 065 47 59 35 (option 2, ligne dédiée au diagnostic officinal). https://lnkd.in/eHeFaAvHLinkedIn · 15 Sept 2026
QuotedAmandine Liénard@amandine-liénard-427a011b8Amazon Pharmacie arrive, les parapharmacies se multiplient, internet grignote nos ventes, et beaucoup de pharmaciens ne bougent pas d'un centimètre. Ce n'est pas Amazon qui m'inquiète, c'est cet immobilisme qui va faire disparaître les indépendants. Je suis pharmacienne, je connais ce métier de l'intérieur, et je vois 2 réactions bien différentes autour de moi. La première, c'est celle des confrères qui haussent les épaules en disant qu'on ne peut rien faire face à cette vague digitale. Ils restent derrière leur comptoir et attendent que ça passe, comme si le problème allait se régler tout seul. La deuxième, c'est celle des pharmaciens qui décident de bouger avant de subir. Moi, je fais partie de cette équipe, et voici ce que j'ai compris avec le temps. Un pharmacien indépendant qui ne change rien finit racheté par un groupe ou écrasé par les prix d'internet, c'est mathématique. Mais une officine n'est pas qu'un site de vente en ligne, c'est un lieu de soin où l'humain compte vraiment. Ce qui marche pour moi, c'est de transformer la pharmacie en centre de prévention et de soins. La vaccination, les entretiens individuels, le suivi de patients qui veulent arrêter de fumer, perdre du poids ou vérifier leurs médicaments : tout ça, Amazon ne le fera jamais. Certains confrères jugent ceux qui avancent, mais je préfère bouger plutôt que rester derrière mon comptoir à espérer que la tempête s'éloigne toute seule.
Planning imposé, aucune flexibilité, l'impression de ne jamais évoluer... Beaucoup d'assistants en pharmacie nous disent la même chose. Chez Pharmhelp, on accompagne des assistants qui ont fait le choix de passer indépendants, ou qui souhaitent le devenir. On prospecte pour toi, tu acceptes ou pas les missions. Une seule facture en fin de mois. Si ça te parle, on t'explique tout lors d'un webinaire gratuit le jeudi 17 septembre à 20h. ⚠️ Places limitées, inscris-toi maintenant ! 👉 https://dub.sh/assistants4LinkedIn · 11 Sept 2026
Une officine ne vend pas du prix, elle vend du conseil." Jeremy revient sur un réflexe qu'il observe souvent : face aux sites de parapharmacie en ligne, beaucoup de pharmaciens rognent sur leurs marges pour s'aligner, une course sans fin où on perd de l'argent sans gagner la bataille. Votre officine souffre de la concurrence des parapharmacies en ligne ? Trouvons des solutions ensemble. Contactez-nous directement sans engagement au 📞 065 47 59 35 (tapez 2 pour la ligne dédiée au diagnostic officinal).LinkedIn · 10 Sept 2026
QuotedJérémy Tondeur@jérémy-tondeur-7007165aPharmaciens, tant que vous vous battez sur le prix face aux sites de parapharmacie en ligne, vous avez déjà perdu. Je le dis franchement, parce que je le vois presque tous les jours en officine. Un pharmacien me montre son écran. Il compare ses prix avec un site en ligne, inquiet, presque résigné. Et je comprends, l'e-commerce casse les prix tout le temps, sur tout. Face à ça, deux réactions existent. La première, c'est de s'aligner, rogner encore la marge, espérer garder le client. C'est une course sans fin où vous perdez de l'argent sans gagner la bataille. La deuxième, c'est d'arrêter de jouer sur ce terrain-là. Après 5 ans passés autour des pharmacies, voici ce que je pense. Une officine ne vend pas du prix, elle vend du conseil. Ce moment où un patient stressé pose une question et repart rassuré, personne ne le trouve derrière un écran. C'est ça, votre vraie valeur. Votre différence, celle qu'un site web ne copiera jamais. Je ne dis pas d'ignorer les prix. Je dis d'arrêter d'en faire votre seul argument. Quand un client vient chez vous, il ne cherche pas le tarif le plus bas, il cherche quelqu'un en qui avoir confiance. Le prix attire une fois. Le conseil fidélise pour des années. C'est le positionnement que je défends : vendre du conseil, pas du prix. C'est une promesse, pas un slogan. Alors je vous pose la question, honnêtement. Sur quoi bâtissez-vous votre différence : le prix ou le conseil ?
Pharmacienne depuis 2015, j'ai été adjointe, puis titulaire. Et il y a eu une période où je me suis sérieusement demandé si j'allais continuer dans ce métier. Les semaines de 45h, les gardes, la fatigue... En 2021 j'ai franchi le cap de l'indépendance. Et je ne suis pas la seule. Chez Pharmhelp, on accompagne des pharmaciens qui veulent passer indépendants ou qui souhaitent le devenir. On prospecte pour toi, tu acceptes ou pas les missions. Une seule facture en fin de mois. Si toi aussi tu veux savoir comment franchir le cap,LinkedIn · 9 Sept 2026
Une pharmacie n'est pas l'autre. Les normes nationales fixent un cadre commun, mais votre officine a sa propre équipe, sa propre clientèle, ses propres contraintes. Appliquer les mêmes recettes partout ne donne jamais les mêmes résultats. C'est pour ça qu'un diagnostic tient compte de votre réalité de terrain, pas seulement de ce que dit la théorie. Ça vous parle ? Commentez "HELP", on prend quelques minutes ensemble et on vous dira clairement si on peut vous aider ou non, sans détour.LinkedIn · 7 Sept 2026
Pharmacien titulaire, vous faites tout, tout seul ? Vous avez l'impression de devoir tout gérer vous-même parce que personne ne s'occupera de votre officine comme vous le feriez ? La confiance, ça s'apprend, ce n'est pas quelque chose qu'on a ou qu'on n'a pas. Trouver les bons profils pour votre officine et apprendre à leur faire confiance, ça se travaille avec les bonnes questions et les bonnes bases. Ce n'est pas à vous de porter ça seul. Ça vous parle ? Contactez-nous : 📞 065 47 59 35 📧 contact@pharmhelp.beLinkedIn · 4 Sept 2026
Votre comptable regarde toujours en arrière. Et pendant ce temps, votre argent, lui, avance sans vous. Jeremy revient sur un réflexe qu'il observe souvent chez les pharmaciens : dès qu'un doute surgit sur les chiffres, on se tourne vers le comptable. Sauf que son métier, c'est le passé, pas le présent. Résultat, on pilote sa pharmacie avec parfois un an et demi de décalage. Son calcul est simple et parlant : 1% d'erreur sur 1 million de chiffre d'affaires, ça fait 10 000 euros. Le temps que le comptable le voie, l'argent estLinkedIn · 2 Sept 2026

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