Overview
Christophe Camerlynck is managing director and co-founder of AgiNtech, which he co-founded in July 2021, and is based in Gembloux. He also co-founded Cyber4Industry in October 2022 and AM3.tech in September 2025. He has sat on the bureau of Agoria Hainaut Namur since September 2022 and on the Conseil de Direction of Agoria Wallonie since June 2025.
Before founding AgiNtech he was electrotechnic department manager at Socabelec in the first half of 2021. He spent the preceding years at Carmeuse Group, joining in November 2006 as senior automation manager for Central Europe and going on to serve as automation manager for Europe, technical director for Central Europe and member of the COMEX, director of technology and engineering, and finally business development manager until July 2020. Earlier he was a business manager at Actemium from 2001 to 2006, and worked at Infautelec from 1993, first as an engineer and then as business unit manager.
He studied electrotechnics at the Lycée Privé Ozanam and automation engineering at the Conservatoire national des arts et métiers. His stated areas of expertise include business cases, contract negotiation, manufacturing, process control and SCADA.
Career history
In the news
- Les challenges et les projets variés ne manquent pas. Que ce soient des projets de conception de machine, d'intégration de robot ou de process, le designer électrique est toujours dans la boucle. Intéressé? Contacte Denis Maindiaux
- Outre un CAPEX plus faible, d'autres avantages dont no ne se rend pas forcément compte: ✔️Nouveau fonctionnement adapté puisque défini par le client ✔️Tous les risques étaient connus adaptation efficace ✔️Gestion du changement plus facile car "c'est presque la même chose" ✔️Un partenaire local pour un support plus réactif ✔️Le reconditionnement est bien évidemment meilleur pour la planète (Mira Tayah 😊 ) Voyez-vous d'autres éléments à prendre en compte afin de prendre la bonne décision : reconditionnement ou achat neuf?
- Je pensais que mon problème était de mieux gérer mes priorités. En réalité, mon vrai problème était ailleurs. Avec AgiNtech et OpSee, plusieurs chantiers avancent en même temps. 🚧 Le développement d’@AgiNtech. 🚀 Le lancement d’@OpSee. 📐 La structuration de l’entreprise. ▶️ Et plusieurs sujets qu’on ne peut pas simplement mettre de côté. Sur le papier, tout doit avancer. Dans la réalité, mon temps, lui, ne se multiplie pas. Lors d’un atelier de co-développement organisé par Valentine d'Hoffschmidt et Sebastien Lewy chez A6K
- Je le vois souvent chez les industriels que j’accompagne. Et cette période un peu plus calme invite aussi à prendre du recul. Des équipes qui veulent automatiser. Des PME industrielles qui veulent moderniser leurs équipements. Des responsables de production qui cherchent surtout à y voir plus clair dans leur quotidien. Les données existent déjà. Mais elles restent parfois dans une machine, un fichier partagé, ou dans la tête de quelqu’un. Résultat : on perd du temps à les retrouver. On décide avec une information incomplète. On
- Si vous êtes une personne de valeurs allez découvrir celles de Colona , elles vous plairont.
- L’industrie a-t-elle vraiment besoin d’un outil digital de plus ? Je ne crois pas. C’est de cette tension, et de ce que j’ai vécu en développant AgiNtech, qu’est né OpSee. 🙏 OpSee a intégré le programme d’accélération d’A6K. Une étape importante pour moi. Merci à l’équipe A6K, et en particulier à Loic Falce et Sebastien Lewy. - Pour le regard exigeant sur le positionnement. - Pour l'expertise du marché industriel. - Pour l'expérience en structuration commerciale et financière. Dans la continuité de cette accélération, j'ai
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