Overview
Hermanni Aho is the CEO and co-founder of Aident, a role he has held since June 2026, and is based in Helsinki. Since April 2025 he has also been CEO of Kandidaattikustannus Oy, where he was previously head of sales from November 2024 to March 2025. Between April and December 2025 he was a visiting researcher at the Finnish Institute for Health and Welfare (THL).
Earlier, Aho sat on the board of Aalto Entrepreneurship Society during 2024, was head of finance at Dash from December 2022 to January 2024, and co-founded Billed, which he was involved with until November 2023. He worked at Fazer in food production and later in warehousing between 2021 and 2022, spent a period as a school assistant at Kankaan koulu, and worked as a salesperson at Kirjakauppa.com in 2018 and 2019.
He began a Doctor of Dental Surgery at the University of Helsinki in 2024 and studied information and service management at Aalto University from 2022 to 2025. He attended the Reserve Officer School in 2021 and 2022, and Lahden Yhteiskoulun Lukio from 2018 to 2021.
Career history
In the news
- How to build AI that actually fits clinicians' workflow? 8:00 AM on-site at the clinic when the first patient walks in. Talking to clinicians and staff, not just watching a product demo. Our forward-deployed product engineer stays close, watching how the product is actually used during patient care. (And always: remember patient consent.) We also run low-threshold WhatsApp groups with clinics to collect feedback in real time, no ticket system, just a quick message when something works or doesn't. And somewhere in between,
- Yleislääketieteen tekoälykirjuri toimii hyvin lääkärin vastaanotolla. Hammashoidossa sama työkalu alkaa epäonnistua. Ei siksi että teknologia olisi huonoa, vaan siksi että hammashoito rikkoo oletukset joiden päälle työkalu on rakennettu. Kolme tyypillistä epäonnistumiskohtaa: 1) Numerointi ilman kontekstia. Yleislääketieteessä ei ole vastaavaa rakennetta kuin hammaskartta, jossa jokainen löydös, mitta ja toimenpide on sidottu tiettyyn hampaaseen ja pintaan. Kun kirjuri kuulee "36, distaalinen, 4mm", se ei tiedä että kyse on
- Milloin suun terveydenhuollon palveluntarjoajan kannattaa siirtyä pilotista tuotantoon tekoälykirjaamisessa? 1) Kirjaamiskuorma on mitattavissa oleva ongelma. Yleisesti hammaslääkärit käyttävät arviolta noin 10 tuntia viikossa hallinnollisiin töihin, jos tämä tuntuu tutulta klinikan arjessa (ylityöt, iltakirjaukset, henkilöstön vaihtuvuus), se on selkein signaali että ratkaisu maksaa itsensä nopeasti takaisin. 2) ROI-aikajänne sopii toiminnan suunnitteluun. Hyvin toteutettu tekoälyavusteinen kliininen dokumentaatio
- Hienoja uutisia! Odotamme innolla millaisia tuloksia pilotti tuo tullessaan. Kiitos luottamuksesta.😊
- Hammaslääkärien kirjaamisen laatu ja tarkkuus eivät ole vain hallinnollinen taakka vaan osa potilasturvaa. Suomessa hammaslääkärin potilaskertomus on juridinen asiakirja. Se on ainoa todiste siitä, mitä vastaanotolla tehtiin, miksi ja millä perusteilla, sekä valvontaviranomaiselle että tuomioistuimelle, jos asiaan joskus palataan. Käytännössä kirjaaminen tapahtuu usein kiireessä, toimenpiteen aikana tai heti sen jälkeen muistin varassa. Tekoälyavusteinen kirjaaminen voi auttaa tässä. Potilaan oikeusturva vahvistuu, kun
- Miksi tekoälyavusteisen potilaskirjaamisen tietoturva ei ole yksityiskohta vaan osa koko tuotteen ydintä? Kun tekoäly kuuntelee hammaslääkärin sanelun, ja muuttaa sen rakenteelliseksi potilaskirjaukseksi, kyse ei ole vain ajansäästöstä, tai kirjausten tarkkuuden parantamisesta. Kyse on potilastiedoista. Siksi jokaisen klinikan kannattaa kysyä tekoälytoimittajalta suoraan: → Missä data säilytetään ja käsitellään, ja pysyykö se EU:n alueella? → Tallennetaanko äänidata pysyvästi vai poistuuko se käsittelyn jälkeen? → Onko
- Kuinka moni laskutettava toimenpide unohtuu, koska hammaslääkäri ei muista kirjata sitä jälkikäteen? Vastaanoton aikana tapahtuu paljon: löydös, pienet toimenpiteet, materiaalit, joita käytettiin. Kaikki tämä pitäisi muistaa tarkasti vielä senkin jälkeen, kun potilas on jo lähtenyt, ja muisti on huono työkalu laskutuksen pohjaksi. Tämä ei ole vain rahakysymys, vaikka unohtuneet laskutettavat toimenpiteet ovat suoraa menetettyä liikevaihtoa. Se on myös kysymys siitä, mitä kirjaukseen päätyy ja mitä ei. Tässä on mielestäni yksi
- Turns out getting a decent photo is harder than it should be. 📸 🦷
This page shows public professional information only, each fact cited. Is this you? send a correction, or ask for removal within 24 hours, no questions asked.