Overview
Based in Wavre near Brussels, Thibaut co-founded Sortlist to solve the problem of finding the right marketing or creative agency. The platform matches companies with agencies based on their specific needs, industry, and budget, operating as a B2B Marketplace across Europe.
Career history
In the news
- Alors, ça avance ? » Cette question, je l'ai entendue des centaines de fois. Et je l'ai moi-même posée beaucoup trop souvent. Le problème ? Personne ne sait vraiment quoi répondre. 😅 👨💼 Le CEO pense que tout avance. 👩💻 Le manager pense que son équipe est sur la bonne voie. 🤷 Le collaborateur travaille dur, mais ne sait pas toujours si ses efforts ont un réel impact. Et puis, 30 jours plus tard, surprise. Les résultats ne sont pas au rendez-vous. Alors on organise une réunion. Puis une autre. On demande des updates. On
- Yesterday we had the pleasure of welcoming Thibaut Vanderhofstadt for a talk on what he wishes he knew before scaling Sortlist to €10M ARR ⚡️ A room full of people asking questions and sipping a good BUDDY to stay energized and get back to work all night long 🤓 🏋️♂️ But founders' talks and events at WAT don't stop there! On Thursday 29 October, the FirstMovers community is looking into Startup Studios, and we're happy to welcome them at WAT! The venue fits the topic: the Brussels hub started by eFounders and Hexa co-founder
- 9 femmes enceintes ne font pas un bébé en 1 mois. C’est l’une des images les plus simples pour comprendre la loi de Brooks : 👉 ajouter des personnes à un projet déjà en retard peut… le retarder encore davantage. Parce qu’à un moment, le problème n’est plus la capacité de production. C’est la coordination. Et je me demande si l’arrivée massive des agents IA n’est pas en train de rendre cette loi encore plus intéressante. Aujourd’hui, un ingénieur peut faire travailler plusieurs agents en parallèle. Le code devient moins cher. Les
- Thibaut Vanderhofstadt est un nom bien connu dans le milieu de la tech. Il est un des co-fondateurs de Sortlist et en a été le CEO pendant la phase 0-10M€. Depuis quelques mois, il prend le temps d'aider d'autres entrepreneurs à développer leur entreprise et distille régulièrement des petites vidéos comme celle-ci. Si je partage celle-ci, ce n'est pas un hasard. C'est parce qu'il traite, brièvement, d'un sujet que je traite tous les jours depuis 15 ans (déjà) : la puissance du pricing. Et il a pu voir cette puissance plusieurs fois
- On parle beaucoup trop de Sales & Marketing. Et pas assez de pricing. (Laurent-David Hostyn pourra le confirmer 😆 ) Quand la croissance ralentit, le réflexe est presque toujours le même : → recruter des commerciaux → générer plus de leads → augmenter le budget marketing → optimiser le taux de conversion Et parfois, on passe 3 mois à essayer de vendre davantage… alors que le problème est ailleurs. Le pricing est probablement l’un des leviers de croissance les plus sous-estimés par les dirigeants. Parce qu'un changement de prix
- This morning, Glooh is in La Libre. 🚀 And the headline says it all: “Glooh’s ambition is still to become the Airbnb of outdoor advertising.” A few years ago, it was a bold idea: make outdoor advertising as simple, accessible and flexible as digital. Today, Glooh is accelerating. More campaigns. More customers. More locations. More data. And most importantly: a vision that is turning into a real business. Now comes the next challenge: distribution. And we’re actively looking for Glooh’s future Sales Leader. 🔥 Someone who
- 2013 is so 2026. 😂 Watch this video (in comment section). Back then, the startup dream looked simple: → Have an idea → Build the product → Raise money → Scale → Buy the Lamborghini 🏎️ 13 years later, something fundamental has changed. Building is no longer the hard part. AI can help you code. AI can design. AI can write. AI can launch. AI can turn an idea into a working product in days. Code is becoming a commodity. But customers aren't. And that's why I believe the biggest startup question of 2026 is no longer: “Can you build it?”
- Le multitasking donne l’impression d’avancer. En réalité, il te fais stagner. Je le vois chez beaucoup d’entrepreneurs et de CEO. Ils travaillent énormément. Ils répondent à tout. Ils jonglent entre 15 sujets. Mais à la fin de la journée, une question reste : “Qu’est-ce que j’ai vraiment fait avancer ?” Je connais très bien ce sentiment. Encore aujourd’hui, entre la boîte, les projets et les enfants, certaines journées peuvent vite partir dans tous les sens. 😆 Deux choses m’ont énormément aidé : Google Calendar 📆 + un Post-it
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SortlistAffiliation
- YBrusselsLocation
- PCharles De GrooteCo-founders
- PMichael ValetteCo-founders
- PNicolas FinetCo-founders
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