LinkedIn·Sunday, 23 August 2026·4d ago

Als zaakvoerder krijg je vaak het advies: leer loslaten. Delegeer en zorg dat je niet meer overal zelf tussen zit. En daar zit veel…

Nathalie D'haeyere

CMO-as-a-service: more direction and structure for your marketing | Founder & Managing Partner Markov

Als zaakvoerder krijg je vaak het advies: leer loslaten. Delegeer en zorg dat je niet meer overal zelf tussen zit. En daar zit veel waarheid in. Maar dat betekent voor mij niet dat je volledig uit je vak moet stappen. Ik wil niet alleen aan mijn business werken. Ik wil ook in mijn vak blijven staan. Deze week besefte ik nog maar eens hoe graag ik strategietrajecten doe. Je start met veel informatie. Soms héél veel. Documenten, gesprekken, cijfers, historiek, ambities, twijfels, marktinzichten, interne overtuigingen. In het begin ligt alles nog wat door elkaar. Dan begint het echte werk. Gesprekken laten bezinken. Losse inzichten naast elkaar leggen. Patronen zoeken. Hoofd- en bijzaken scheiden. Begrijpen wat er gezegd wordt, maar soms ook wat er niet gezegd wordt. En dan komt stilaan dat moment waarop de puzzelstukken in elkaar beginnen vallen. Stap voor stap ontstaat er richting. Een richting die klopt met het bedrijf, de markt, de doelgroep en met wat er nodig is om vooruit te geraken. Voor mij blijft dat één van de mooiste stukken van mijn werk. Ik word daar oprecht blij van. 😊 Niet alleen bouwen aan onze business, maar ook zelf strategietrajecten blijven begeleiden. Zo houden Bart en ik voeling met wat er leeft bij klanten, hoe bedrijven naar marketing kijken en hoe ons vak blijft evolueren. Precies dat houdt Markov dicht bij de kern: een duidelijke missie, dicht bij de klant en inhoudelijk werk dat ik oprecht graag doe. Fijne zondag, Nathalie