Overview
Shyfter is a Brussels-based software company that sells a SaaS platform for personnel management. The platform covers staff scheduling, time tracking and clocking, absence and leave management, overtime, contracts and documents, payroll preparation, Dimona declarations and HR reporting. It is completed by the Shyfter Staff employee app, Shyfter Talk for team messaging, Shyfter Drive for documents, Shyftie AI and a workforce API. The company is headquartered at Boulevard de Waterloo 30 in Brussels and reports 3,500+ companies and 400,000+ employees on the platform, including Carrefour, Quick, Intermarché, Burger King, KFC, Spar, Exki, Aspria and Pierre Marcolini. Its sectors include hospitality, fast food, retail, pharmacies, leisure, cleaning, events, catering and industry. The first version of the solution was created in 2017 and the company was formally established in 2019 by Lionel Hermans, a web developer by training who serves as CEO and managing partner, and Vincent Baille, co-founder in charge of commercial development. In May 2021 Shyfter raised €800,000 from Sambrinvest and Mike Vandenhooft, co-founder of Newpharma, after growing about 300% in 2020. In April 2023 it raised €1.1 million from the same investors, at which point it had over 1,000 clients (85% in Belgium, 15% in France), 14 staff and €650,000 of recurring revenue in 2022. In May 2025 the company, by then profitable and growing 70% in 2024, raised €1.5 million from Mike Vandenhooft and the fund WeLoveFounders to accelerate in France, where it competes with Skello and Combo, and to open Spain and the Netherlands. It aims for €10 million in annual recurring revenue by 2027.
Funding history
- 2021 Seed: €800,000 from Sambrinvest and Mike Vandenhooft
- 2023 Round: €1.1M from Sambrinvest and Mike Vandenhooft
- 2025 Round: €1.5M from Mike Vandenhooft and WeLoveFounders
Stated facts & numbers
- Founded: 2019 (first solution built 2017)
- Headquarters: Brussels
- Founders: Lionel Hermans (CEO), Vincent Baille
- Employees: 11-50
- Customers: 3,500+ companies, 400,000+ employees
- Recurring revenue 2022: €650,000
- Investors: Sambrinvest, Mike Vandenhooft, WeLoveFounders
Key people
In the news
- Welcome Bo! 😍🚀 The #ShyfterTeam keeps growing and we’re thrilled to welcome Bo Ndodi B. as our new Customer Success Manager! She will be supporting our Dutch-speaking clients in both Belgium and the Netherlands, making sure they get the most out of Shyfter with personalized support, practical tips, and dedicated follow-up. 🎯 Her onboarding is already going really well, and we’re excited to see the impact she’ll have in helping our customers simplify workforce management and boost their daily operations. 💪🏼 Welcome on board Bo,
- On a souvent l'image que les outils de workforce management, c'est fait pour les grosses boîtes corporate avec des équipes en open space... 🫣 C'est faux. Et le témoignage de Gauthier de chez tero le montre bien ! Tero, pour ceux qui ne connaissent pas, c'est le spécialiste belge du team building en entreprise. 20 ans d'expertise, plusieurs lieux en Belgique et au Luxembourg, dont un magnifique Foresthouse dans les Ardennes à Martué, testé et approuvé par la Shyfter Team stay tunedddd 👀 Sur ce site, Gauthier coordonne une trentaine
- On observe deux façons très différentes d'aborder la mise en place d'un système de pointage : Approche 1 : Cocher la case. On cherche la solution la moins chère, la plus rapide à déployer et on la branche. Objectif : "être en règle", point. Approche 2 : Structurer. On voit cette étape comme l'occasion de professionnaliser un pan entier de la gestion opérationnelle, synchronisation planning/pointage/paie, visibilité en temps réel, autonomie des collaborateurs, réduction du temps admin. Sur le papier, l'approche 1 a l'air
- Chaque évolution réglementaire génère deux types de réactions chez les dirigeants : 1️⃣ Ceux qui la vivent comme une contrainte à subir → attendent, s'inquiètent, s'y mettent au dernier moment, choisissent une solution dans l'urgence. 2️⃣ Ceux qui la lisent comme une opportunité de moderniser leurs outils → s'y prennent en amont, choisissent leur solution sereinement, en tirent des bénéfices qui vont bien au-delà de la simple conformité. Sur le sujet du pointage automatisé, la deuxième posture change complètement l'équation. Parce
- Un rappel utile pour les dirigeants du secteur Horeca : Shyfter et Growzer - Your Digital Food & Beverage Manager sont connectés ! 💪🏼 Une intégration discrète en apparence, mais qui répond à un enjeu structurel du secteur : dans un établissement Horeca, la rentabilité se joue sur deux postes majeurs : le food cost et la masse salariale. Et tant qu'ils sont analysés séparément, on ne pilote que la moitié de l'équation. Growzer excelle sur le premier tableau : commandes fournisseurs centralisées, gestion des stocks, contrôle des
- Il y a une confusion fréquente autour de l'IA dans les outils RH : elle "remplacerait" le jugement du manager. C'est mal comprendre ce que fait une bonne IA appliquée au workforce management... 🫣 Elle ne remplace pas la décision, elle libère la capacité de décider. Prenons l'exemple du planning d'une équipe en shifts. Un manager qui construit ce planning à la main jongle mentalement avec : → Les disponibilités individuelles → Les compétences requises par poste → Les contraintes légales (temps de repos, heures max, CCT sectorielles)
- On parle beaucoup d'IA, moins souvent de ce qu'elle change concrètement au quotidien. 👨🏻💻 Prenons un exemple simple : la gestion des plannings d'équipe. Dans la plupart des entreprises, cette tâche prend entre 2 et 5 heures par semaine à un manager, parfois plus quand les équipes tournent en shifts, quand les absences se multiplient ou quand plusieurs contraintes légales entrent en jeu. Ces heures ne sont pas juste "improductives". Elles ont un vrai coût caché : → Du temps managérial détourné du coaching et du terrain → Une
- Après la Tunisie, le Luxembourg, la France et l'Espagne, c'est aujourd'hui au Maroc que notre département Odoo accompagne une nouvelle entreprise dans sa transformation digitale. 🌍 Shyfter Maroc, partenaire du logiciel belge reconnu de gestion de planning Shyfter Belgique souhaitait relever un défi bien connu des entreprises en croissance : centraliser l'ensemble de ses outils de gestion au sein d'une plateforme unique. Un projet qui ne s'improvise pas, de l'analyse des besoins à la mise en production, nous avons livré une
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