Overview
Jonas Vlieger is CEO of Alternatief, a role he took up in January 2024. Based in Haaltert, he states expertise in ondernemerschap and change management. He joined Alternatief in August 2023 as business development manager, holding that position until May 2024.
Before that he spent a decade at Sociaal Verhuurkantoor Zuid-Oost-Vlaanderen, first as coördinator from March 2013 and then as algemeen directeur from January 2019 until June 2023. He sat on the board and the daily management of HUURpunt vzw from June 2018 to June 2023, and was penningmeester of RWO ARA from January 2015 to January 2021.
Earlier he worked at Sociale Huisvestingsmaatschappij Denderstreek, where he was responsible for sociale koop en leningen, and held positions as a commercial advisor at BNP Paribas Fortis and a marketing consultant at Easydentic. He interned at the Vlaamse Overheid in 2009 during his studies and did holiday work at BD in 2008.
Vlieger holds a master's degree in political science from Ghent University, obtained in 2011, and followed several programmes at Vlerick Business School between 2020 and 2021.
Career history
In the news
- Je nieuwe collega in debiteurenbeheer? Die stellen we op 17 november aan je voor! 🤖🚀 En geloof me, het is "nen toffe"! 😉 Bij Alternatief combineren we vandaag al slimme software om ervoor te zorgen dat #facturen #sneller, #consequenter én #klantvriendelijk betaald worden. Van automatische opvolging en betalingen koppelen tot het inschakelen van onze mensen wanneer persoonlijke aandacht nodig is. En nu zetten we een volgende grote stap met #AI! Stel je voor dat je een digitale collega hebt die je openstaande facturen kent, vragen
- DIT wil je als ondernemer of Finance LIVE gezien hebben! 🚀 *AI IN FINANCE* Wij zijn al een hele tijd enthousiast over wat AI kan betekenen voor finance, maar weinig werden concrete, ready-to-use toepassingen getoond. In theorie kunnen we... Dat is weinig spannen, daarom gaan we wél tonen hoe je vandaag al aan de slag kan gaan! 🪁 🤖 Stel je voor dat je niet meer dagelijks moet uitzoeken welke klanten nog moeten betalen, wie je moet bellen of welke afspraken opnieuw opgevolgd moeten worden. AI kan daar steeds meer werk van overnemen,
- Gisteren op de verkiezing van '(Beloftevolle) KMO van het jaar' van UNIZO Oost-Vlaanderen een gigantische groep ondernemers gezien met elk hun eigen verhaal, eigen ambities en uitdagingen. Proficiat aan Tout Bien Pils en Tifre! 🤩 Bovendien had ik de eer en genoegen om gezellig te tafelen met o.a. Gert Van Cauter, Tim Coetsiers, Wouter Weymans, Andy Moens, Glenn D'Haemers en Karen De Bruecker. Met Alternatief zitten we zelf in de "beloftevolle fase". Meer klanten, nieuwe samenwerkingen, een steeds sterker, autonomer
- Wordt mijn zoon een ondernemer? 🎈 Mijn zoon #Marcel zette deze week zijn eerste stappen in AI. 🤖 Gewoon beginnen, proberen, vragen stellen en ontdekken wat er allemaal mogelijk is. Wees gerust, er is nog een hele weg af te leggen, maar hij bouwde toch al een 2D-game waarin een auto kan rondrijden en schieten op een eiland. 😅 Die nieuwsgierigheid en goesting om dingen uit te proberen, beter te maken en te blijven ontdekken, daar krijg ik energie van! Diezelfde energie voelde ik deze week bij Aalst Tech, waar we met
- Klantvriendelijke incasso bestaat. Maar dan moet je wel stoppen met incasso te zien als “lastigvallen”. Een correcte factuur moet betaald worden. Punt ❗ Dat betekent niet dat je meteen hard of agressief moet communiceren. Wel dat je duidelijk bent over wat er openstaat, wanneer betaling verwacht wordt en wat de volgende stap is. Veel spanning ontstaat net omdat bedrijven te lang wachten. Eerst blijft het stil, daarna volgen enkele herinneringen en plots moet alles snel gaan op een boze ,bijna agressieve manier... 😡 Voor mij begint
- Simon Willems eet mijn marge op! Dat klinkt in eerste instantie misschien niet als een goed idee? Tijdens een bedrijfsbezoek bij DryBase van Matthias Baeyens kwam het opnieuw naar boven: als je als bedrijf beter, sneller en efficiënter wil worden, moet je durven investeren. En dat herken ik sterk bij Alternatief in het steeds zoeken naar minder (kosten en "ruis") en meer opbrengsten, gericht op meerwaarde voor de klant. We investeren véél in betere onboarding, software, service, partnerships en interne kennis. Alleen besef ik
- HELP* Waarom betalen mijn klanten te laat? Ja maar de klant,... Opvallend vaak ligt het antwoord niet bij de klant, maar bij je eigen #proces erachter. 🤔 Een factuur wordt verstuurd, iemand kijkt later naar de openstaande posten en dan begint de opvolging. De ene klant krijgt een mail, de andere wordt gebeld en bij een derde blijft het misschien nog even liggen. Dat lijkt zo te moeten, maar dit heeft directe impact op je cashflow én op de tijd van je team. 📉 Een goed debiteurenproces is niet ingewikkeld én levert bij
- SPRAKELOOS 🗣️ En deze keer letterlijk én figuurlijk. Vier dagen Stephex Group & Stephex Events met Alternatief. Vier dagen topsport, klanten, partners, ondernemers, vrienden, familie en nieuwe gezichten. Op zondag was mijn stem niet meer wat ze zou moeten zijn. Te veel gepraat, te veel gelachen, te veel aanwezig zijn voor iedereen die rond onze tafel zat. Maar dat is ook wat zo’n dagen voor mij waardevol maakt. Ik geniet oprecht van de mensen die aanschuiven en de energie die zij meebrengen. 🤩 Nu, twee dagen later, komt alles
This page shows public professional information only, each fact cited. Is this you? send a correction, or ask for removal within 24 hours, no questions asked.