Overview
Machiel Den Dekker is chief executive of AFAS Software België, based in Kontich. He has held that role since June 2017, having joined the company in October 2009 as operations manager, a position he held until December 2016, and then served as operational director from January to May 2017. Before that he worked at AFAS ERP Software B.V., first as an ERP consultant from October 2006 and then as a senior ERP consultant from October 2007 until September 2009. He began his career at Budelpack, where he was an operations support officer from August 2004 to September 2006.
He studied logistics and supply chain at HZ University of Applied Sciences, graduating with a Bachelor of Applied Science in 2004, and later completed NLP Practitioner and NLP Master training at IM-Pact NLP Opleidingen between 2018 and 2020. From September 2019 to June 2023 he was treasurer of the volleyball club Volleybal vereniging BOK.
Career history
In the news
- 𝗜𝗸 𝗵𝗲𝗯 𝗲𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝗹𝗶𝗱 𝘁𝗲𝗴𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗼𝗸𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗶𝗸 𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗱𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁.’ 😅 Het is één van onze tien Monkey Milestones: opdrachten waarmee nieuwe medewerkers bij AFAS onze bedrijfscultuur leren kennen. En misschien wel een van de belangrijkste, als je het mij vraagt. Hoe hoger je in een organisatie komt, hoe minder mensen je durven tegen te spreken. Dat merk ik zelf ook. Zeker sinds ik CEO ben, krijg ik feedback op een andere manier. Mensen worden voorzichtiger en denken langer
- 𝗪𝗶𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗵𝗮𝗿𝗱𝘀𝘁 𝗼𝗽 𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹 𝘀𝗹𝗮𝗮𝘁, 𝗺𝗮𝗴 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗹𝗼𝗼𝗻 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻. Toch werkt het in heel wat organisaties nog zo. Wie goed kan onderhandelen of wat harder durft op te komen voor zichzelf, krijgt soms meer voor elkaar dan iemand die minstens even goed presteert. En dat vind ik eigenlijk best vreemd.🤔 Want waarom zou je salaris afhangen van hoe goed je jezelf kunt verkopen? Volgens mij moet het vooral gaan over je functie, verantwoordelijkheden, ervaring en competenties. Bij AFAS
- 𝗠𝗼𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗖𝗘𝗢 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿 𝘇𝗶𝗷𝗻? 😅 Deze week ontdekte ik dat een toiletbezoek zonder gsm toch heel anders aanvoelt dan normaal. Mijn gsm moest binnen voor herstelling en blijkbaar ben ik toch meer met dat ding vergroeid dan ik dacht. Het deed me ook nadenken over hoe bereikbaar ik eigenlijk wil zijn. Want ja, ik vind het belangrijk dat mensen me kunnen bereiken. Zeker onze medewerkers, die bij mij altijd op één staan. Maar ook klanten of mensen die me spontaan een
- Een eigen glossy voor de zorgsector met onder andere Koen Kas over de toekomst van de zorg, Joachim De Vos met de vraag waarom we het eigenlijk zo doen en onze eigen Nils Cornelis met zijn visie op automatisering in de zorgsector. Bestel hem snel, want de gedrukte exemplaren zijn beperkt!
- 𝗛𝗼𝗲 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘀𝘁𝗮 𝗷𝗶𝗷 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗷 𝘄𝗮𝘁 𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁? 🔄 Een tijd geleden deelde ik dat we bij AFAS gestopt zijn met het maken van klassieke jaarplannen. Niet omdat we zonder richting werken, wel omdat het steeds moeilijker wordt om vandaag al vast te leggen wat over een jaar nog relevant is. En dan hebben we natuurlijk ook nog onze vierdaagse werkweek. Die zorgt ervoor dat we heel scherp omgaan met onze tijd: minder en korter vergaderen, goed voorbereid starten en kritisch
- 𝗜𝗸 𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱𝘀 𝘃𝗮𝗻𝗱𝗮𝗮𝗴 𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗲𝗹 𝗲𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗧𝗼𝗽 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗲. ⭐️ Een maand of acht geleden stond ik voor het eerst wat bewuster stil bij die blauwe Top Voice-badge. Ik vond het eigenlijk wel een mooi gegeven. Niet omdat zo’n badge alles zegt, maar omdat ik zag dat hij vaak naast de naam stond van mensen die met hun ideeën iets losmaakten. Dat die badge nu naast mijn eigen naam staat, voelt dus best bijzonder. Zeker omdat LinkedIn mij erkent binnen het thema 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳𝘀𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝘂𝗿. Een
- 𝗔𝗹𝘀 𝗔𝗜 𝗵𝗲𝘁 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗿𝘀𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗲𝗲𝗺𝘁, 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝗯𝗼𝘂𝘄 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗽? 🤖 Die vraag bleef bij mij hangen na het lezen van een artikel in Trends over waarom starters het vandaag moeilijker hebben op de arbeidsmarkt. Veel taken die typisch bij een startersfunctie horen, zijn relatief eenvoudig te automatiseren. Alleen hebben die taken altijd nog een andere functie gehad: ze geven jonge mensen de kans om ervaring op te bouwen. Dat zien we ook bij AFAS. Onze supportafdeling is al
- 𝗠𝗶𝗷𝗻 𝘇𝗼𝗼𝗻 𝘇𝗲𝗶 𝗼𝗻𝗹𝗮𝗻𝗴𝘀 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿𝗺𝘁𝗶𝗷𝗱 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝗶𝗸 𝗮𝗹𝘀 𝘃𝗮𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴 𝘁𝗲𝗴𝗲𝗻𝗶𝗻 𝗸𝗼𝗻 𝗯𝗿𝗲𝗻𝗴𝗲𝗻… Deze week las ik dat er binnen Europa opnieuw serieus wordt gesproken over een leeftijdsgrens voor sociale media. Dat deed me terugdenken aan een discussie die ik een tijdje geleden had met mijn oudste zoon over zijn schermtijd. Zijn antwoord vond ik behoorlijk raak: “𝘗𝘢𝘱𝘢, 𝘪𝘬 𝘸𝘪𝘭 𝘥𝘢𝘵 𝘻𝘦𝘭𝘧 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘰𝘰𝘬 𝘸𝘦𝘭. 𝘔𝘢𝘢𝘳 𝘢𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦
This page shows public professional information only, each fact cited. Is this you? send a correction, or ask for removal within 24 hours, no questions asked.