Overview
In September 2024 Maxime Deuse and Julien Deuse received the Étincelles de Wallonie distinction, an award for people aged 18 to 35, in the same period that Deuse opened its third office in Hasselt. The company grew without external financing, with revenue rising from 800,000 euros in 2020 to 1.6 million euros in 2021, 2.2 million euros in 2022 and 2.8 million euros in 2023. In 2025 Deuse entered the Deloitte Technology Fast 50 ranking of the fastest growing Belgian technology companies for a third consecutive year.
Maxime Deuse and his twin brother Julien Deuse founded the software engineering company Deuse, which was registered in Belgium on 18 May 2016 under number 0654.792.659. From 2010 the brothers ran an international platform publishing Korean manga translated into English, which reached up to 100,000 monthly readers and was sold in 2014 to a Silicon Valley buyer. Deuse develops mobile applications, web platforms, business management software and artificial intelligence solutions, and by 2025 employed about 50 people across offices in Liège, Brussels and Hasselt. Maxime Deuse is also a director and one of the two people in charge of daily management of DEUSE GROUP, the holding company registered on 12 July 2023.
Career history
In the news
- Jeudi 10 septembre, nous avons eu la chance d'être invités au efficy CRM Day dans un cadre plus qu'enchanteur : Pairi Daiza 🦒🐼🌵 L'occasion parfaite pour découvrir les coulisses d'une entreprise membre du cluster, résolument tournée vers l'IT au service du business ...et visiter Edenya ! Au programme: un tour d'horizon des dernières nouveautés, mais aussi un aperçu des évolutions à venir pour cette année. De belles perspectives pour accompagner encore mieux leurs clients. Ce fut également le moment de retrouver d'autres
- L’IA agentique : buzzword ou véritable levier de transformation ? C’est la question au cœur de notre table ronde du #efficyCRMDay Belgium avec Jean-Sébastien Alet, Maxime Deuse et Mariano Sanfilippo, animée par Christophe Montoisy. Un échange concret et sans langue de bois sur ce que l’IA apporte déjà aujourd’hui aux équipes commerciales et à la relation client. #efficyCRMDay #AgenticAI #CRM #AI #CustomerExperience #Innovation Odigo Jahia Solutions
- En événement, on me pose souvent la même question : comment intégrer correctement l'IA dans mon entreprise ? 🤔 J'ai essayé d'y répondre dans cette vidéo, parce que je vois trop de projets partir dans la mauvaise direction dès le départ. La tentation, c'est de commencer grand. Et c'est souvent là que ça casse : quand une équipe n'a pas encore de recul sur l'IA, un gros projet finit presque toujours par digitaliser les process tels qu'ils sont, sans les adapter, ce qui annule une bonne partie des bénéfices attendus. J'explique dans
- C'est le dernier post de la série, et c'est celui qui compte le plus : pourquoi agir maintenant plutôt que d'attendre. Tout ce que je décris cette semaine, du neuf plus rapide à la qualité d'un grand acteur en passant par les gains qui finissent par toucher le legacy, repose en partie sur une anomalie. Aujourd'hui l'IA nous est vendue moins cher qu'elle ne coûte vraiment à produire, comme je l'expliquais hier avec l'exemple d'Uber, et cette fenêtre ne restera pas ouverte éternellement. Concrètement, chez Deuse, notre facture
- Jusqu'ici je vous ai montré ce que l'IA permet. Maintenant, la partie dont on parle moins : à quel point c'est anormalement bon marché en ce moment. Vers 2016, prendre un Uber était hyper bon marché. Ce n'était pas un miracle d'efficacité, c'était du venture capital qui payait l'écart entre ce que vous payiez et ce que ça coûtait vraiment. Uber a perdu plus de 30 milliards de dollars après son IPO, et les courses à 4 euros finissaient bien quelque part. Aujourd'hui, je regarde notre facture IA chez Deuse et je vois exactement le
- Cette semaine je vous ai parlé des nouveaux projets. Mais la plupart des entreprises ne partent pas de zéro. Elles ont un legacy. Un codebase existant, souvent gros, souvent accumulé sur des années. Et la question que j'entends le plus souvent, c'est : est-ce que les gains de l'IA s'appliquent là aussi, ou c'est réservé aux projets qui démarrent proprement ? Réponse honnête : les deux. Sur un gros projet historique, le gain est réel mais plus modeste. Le contexte est énorme, la documentation est dense, et le code n'a pas été
- Pendant des années, quand un dirigeant de PME me posait la question, ma réponse était franche : non, vous ne pouvez pas atteindre ce niveau de finition, parce qu'Apple, Uber, Airbnb, TikTok ou Deliveroo peuvent se permettre d'aligner des milliers d'ingénieurs sur ce type de détail. Depuis trois mois, cette réponse n'est plus tout à fait vraie. Ce qui se passe chez Deuse l'illustre bien. Prenez un système de messagerie : il y a encore peu, intégrer un indicateur "a lu", un "est en train d'écrire" ou un chiffrement de bout en bout
- L'IA a changé le coût d'un projet logiciel neuf, à la baisse. Délais réduits, budget réduit. Cette semaine, cinq posts pour expliquer concrètement ce que ça veut dire pour un client. Je me souviens du moment exact où j'ai compris que quelque chose avait changé, il y a quelques mois : Boris Cherny, chez Anthropic, qui raconte avoir construit une application complète en une dizaine de jours, presque entièrement par Claude lui-même, sans écrire une seule ligne de code. J'utilisais déjà des assistants IA pour développer et ils
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