Overview
Nicholas De Nil is CEO and co-founder of bizzcontrol, a company he co-founded in March 2020. He is based in Ghent and lists his areas of expertise as entrepreneurship, artificial intelligence, public speaking and managerial finance.
Before starting bizzcontrol, he worked as a freelance business controller at NDN Consulting from July 2018 to March 2020. He spent from March 2015 to July 2018 at Perrigo Company plc, first in corporate FP&A for supply chain and commercial and then as head of supply chain finance. His earlier career was at Anheuser-Busch InBev, which he joined in October 2009 as a global management trainee before holding roles as manufacturing excellence manager, finance manager supply chain and finance manager Europe, remaining there until February 2015.
He studied civil engineering at Ghent University, completing a master's degree in 2009.
Career history
In the news
- Vandaag kregen we een gerichte opleiding van Bizzcontrol om onze klanten nog beter en gerichter advies te geven. We zetten in op benchmarking om prestaties en resultaten te vergelijken en verbeterpunten te identificeren. Daarnaast besteden we aandacht aan rapporteren, simuleren en adviseren, zodat we klanten op basis van concrete gegevens en realistische scenario’s optimaal kunnen begeleiden en adviseren. Dank u Nicholas De Nil en Delfien Van Assche voor de degelijke uitleg!
- Ontdek twee nieuwe Bizzcontrol opleidingen, gegeven door Nicholas De Nil en Delfien Van Assche! 🚀 💰 Cash is king: cashflowanalyse en forecasting Maak cashflow inzichtelijk, ontdek waarom winst niet altijd meer cash betekent en leer toekomstige cashbehoeften tijdig voorspellen. 💬 Van cijfers naar advies: het ideale klantgesprek Vertaal financiële cijfers naar waardevol advies. Ontdek hoe AI je analyse ondersteunt en simuleer samen met je klant de impact van toekomstige beslissingen.
- Nieuw op Accountants Academy: schaalbare adviesverlening. Proactief adviseren voor méér klanten, zonder dat je agenda ontploft? 👀 Nicholas De Nil en Delfien Van Assche van Bizzcontrol nemen je mee in een concrete aanpak die je meteen kunt vertalen naar de praktijk van jouw kantoor. In deze opleiding ontdek je hoe je advies schaalbaar maakt binnen je kantoor. Met een praktische aanpak rond drie cruciale bouwstenen: betrouwbare tussentijdse data, heldere rapportering en een efficiënte jaarprognose. Geen theorie om in de kast te
Related profiles
This page shows public professional information only, each fact cited. Is this you? send a correction, or ask for removal within 24 hours, no questions asked.