Overview
Quentin Boulanger is a co-founder of Cephor, a role he has held since January 2026. He is based in Vaux-sur-Sûre.
Before Cephor, he was co-founder and AI engineer at Resty from November 2025 to January 2026. He founded Zhu, where he was active from January 2023 to March 2026, and worked as a freelance web developer through Malt between April 2022 and January 2023. Earlier, he founded and developed SmartBlocus from January 2020 to June 2022, and founded RevoWind SRL with its project Handy, which he developed from January 2018 to March 2021. From September 2018 to February 2021 he was an entrepreneur at VentureLab Belgium.
Boulanger studied at Blair High School in 2017 and 2018, then took a bachelor's degree in civil engineering at the Université catholique de Louvain from 2019 to 2022, followed by a master's degree in civil engineering in computer sciences there, specialising in AI and networks, from 2022 to 2024. He completed a Master of International Business at KU Leuven between September 2024 and June 2025.
Career history
In the news
- 95 : Quel mois ! Un business model qui se confirme et dépasse nos attentes🚀 Tout ce mois d'octobre a été consacré à tester et valider notre nouveau business model au Cardo. (que je vous présentais lors de mon dernier post) Pendant un mois, nous avons pu suivre continuellement nos statistiques, interviewer des voyageurs, échanger avec les réceptionnistes, réaliser 1 001 tests sur le terrain, mesurer, analyser, ajuster… Quel bonheur de travailler avec une équipe comme celle du Cardo ! Une équipe accessible, qui nous fait
- 95 : Quel mois ! Un business model qui se confirme et dépasse nos attentes🚀 Tout ce mois d'octobre a été consacré à tester et valider notre nouveau business model au Cardo. (que je vous présentais lors de mon dernier post) Pendant un mois, nous avons pu suivre continuellement nos statistiques, interviewer des voyageurs, échanger avec les réceptionnistes, réaliser 1 001 tests sur le terrain, mesurer, analyser, ajuster… Quel bonheur de travailler avec une équipe comme celle du Cardo ! Une équipe accessible, qui nous fait
- 94: On est au Cardo ! Le plus grand hôtel de Belgique 🇧🇪 Depuis ce jeudi 1er octobre, nous sommes présents au Cardo, où nous testons et validons un nouveau business model pour les hôtels. Nous utilisons notre interface Cephor pour proposer un assistant de voyage qui offre un ensemble de recommandations locales aux voyageurs : restaurants, activités, shopping, business services, transport, etc. Ces recommandations sont construites en continu sur la base des feedbacks des voyageurs. Le business model repose sur une sélection de
- 93 : Une semaine de champagne 🍾 ! Notre fameux accord, que je mentionnais mystérieusement la semaine dernière, a été acté. C’est signé ! C’est de la folie de notre côté. Maintenant, on donne tout pour faire de cet accord une énorme réussite pour chacune des parties impliquées ! 😎 Excitation, fierté, un poil de stress, réflexions stratégiques et envie de tout péter. 👊 Voilà quelques mots pour caractériser cette semaine. Désolé de rester encore si mystérieux avec vous. J’enlève le voile au plus vite ! (Probablement dans 2
- 92 : Cette semaine, je vais devoir me faire un peu plus énigmatique… 👀 On a passé 90 % de la semaine sur un gros dossier que je ne peux malheureusement pas encore vous dévoiler. Mais je n’y manquerai pas dès que je le pourrai (probablement d’ici 3 à 4 semaines). En attendant, pour le teasing : c’est du lourd, et les perspectives sont TRÈS belles ! 🔥 -- Le reste du temps, nous avons : 1️⃣ Continué la prospection via LinkedIn Sales Navigator. 2️⃣ Travaillé sur le design des QR codes que nous installerons dans les chambres d’hôtel
- 91 : Grosses réunions avec des hôtels et une grande entreprise. 🚀 Cette semaine, nous avons rencontré plusieurs gérants d’hôtels que nous avions prospectés en Cold Call la semaine dernière. Les réunions se sont extrêmement bien déroulées, avec probablement plusieurs tests pilotes de Cephor qui devraient suivre. On a également beaucoup discuté avec eux de notre Business Model. Et sur ce point, on vous prépare quelques surprises que j’aurai le plaisir de présenter dans les prochaines semaines. 👀 -- À côté de ça, nous avons également
- 90 : Cette semaine, on a testé les hôtels en Cold Call ☎️🏨 Après deux semaines à tester le marché des Airbnb, une chose était claire : il y a un intérêt pour un Assistant de Séjour Cephor. (Accessible via QR code, capable de recommander des activités, d’aider sur les équipements, le check-out, etc.) Mais côté acquisition, deux problèmes : 🛑 Difficile d’entrer directement en contact avec les propriétaires, malgré une dizaine de stratégies testées. 🛑 Des budgets souvent limités, qui nous poussaient à réduire fortement nos prix.
- 89 (#1 de ce nouveau format !): Cette semaine, on a fait full outbound sur un segment de marché qu’on avait identifié comme prometteur : les Airbnbs🏘️ --- Chaque jour, avec Hugo: 1. On a fait en moyenne 2 à 3 campagnes d’outbound différentes. [Test] 2. On a récolté les KPI et nos ressentis. [Measure] 3. On a fait un meeting pour analyser les chiffres et nos ressentis. [Analyse] 4. On a mis en place des améliorations utilisées dès le lendemain. [Build] --- Quelques problématiques et solutions mises en place : 🛑 Générer des leads.
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