LinkedIn·Monday, 20 July 2026·20 Jul 2026
In De Tijd las ik de column van Cedric Velghe over het kantoor als podium. Volgens het onderzoek dat hij aanhaalt, verzetten…
Sofie Priem
Co-Founder & CEO myCareerCompanion | 💡Strategic HR Tech Innovator | 👩🏻💻 Guest Lecturer at UCLL
In De Tijd las ik de column van Cedric Velghe over het kantoor als podium.
Volgens het onderzoek dat hij aanhaalt, verzetten leidinggevenden met narcistische trekken zich tegen thuiswerk. Dat is natuurlijk een conclusie die blijft plakken.
Maar ze bracht me ook bij een bredere vraag: grijpen we zo snel terug naar aanwezigheid omdat we controle willen, of omdat we eigenlijk niet goed weten wat we anders moeten meten?
We zeggen al jaren dat we minder naar uren en meer naar output moeten kijken. Alleen is dat veel moeilijker dan het klinkt: uren kan je tellen, aanwezigheid kan je zien. Een volle agenda en iemand die snel reageert, ogen productief maar waarde werkt niet altijd zo zichtbaar.
Iemand kan in drie goede focusuren meer vooruitgang boeken dan op een volledige dag vol meetings. Iemand anders ziet een risico aankomen en lost het op voor het ooit een probleem wordt. Dat kan veel waard zijn, maar waar verschijnt dat?
Niet alles is meetbaar. Maar dat maakt uren nog geen goede maatstaf.
Voor sommige jobs is aanwezigheid uiteraard een essentieel onderdeel van het werk. Maar in veel andere rollen gebruiken we tijd en zichtbaarheid nog altijd als vervanging voor een duidelijker antwoord op de vraag: wat verwachten we hier eigenlijk van iemand?
Misschien is dat het moeilijkste stuk van hybride werken. Niet bepalen hoeveel dagen iedereen op kantoor moet zijn, maar als organisatie eerst scherper krijgen wat waarde betekent per rol.
Welke resultaten tellen? Welke minder zichtbare bijdragen willen we herkennen? Wanneer helpt fysieke aanwezigheid echt?
Uren zijn makkelijk meetbaar, waarde is dat veel minder.
Maar makkelijk meten en juist meten zijn niet hetzelfde.
Over de vloer | Het kantoor als podium
https://www.tijd.be/opinie/column/over-de-vloer-het-kantoor-als-podium/10678915.html
Cross-referenced
Related on the wire
Een fruitmand is prima. Alleen gaat ze je retentieprobleem niet oplossen. Bij myCareerCompanion kijken we daarom liever eerst naar het…
Cast your vote and maybe we become HRtech startup of the year 🧡 👉 https://hrtech.be/awards
𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗮𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗛𝗥 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟳 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗯𝗮𝘀𝗲𝗱 𝗼𝗻? Over the coming months, many HR teams…
Evaluatiegesprekken of liever evolutiegesprekken vragen elk jaar veel tijd en energie. Maar leveren ze ook op wat we ervan verwachten?…
“Zet medewerkers in de driver’s seat van hun loopbaan.” Ik geloof daar sterk in. Maar alleen als je als organisatie ook een auto, enkele…
I’m much better at spotting what still needs work than at celebrating what is already there. So seeing myCareerCompanion nominated for…